今季大注目のパチンコ 攻略法が登場です

R 銀行は05年4月から、住宅公庫の証券化ローンの金利を年2.41％にした。
別に融資額の2.1％を手数料として徴収する代わりに金利を大幅に下げる G 住宅ローンと同じ方式を採用して低金利をアピールした。 大手銀がなりふり構わず、ノンバンクのやり方を後追いした形だ。
M 銀行は地方での販売に力を入れる。 住宅公庫の地方拠点と組み、共同営業や共同広告を始めた。
公庫との提携ローンを自前の短期固定ローンと組み合わせて販売することで、ノンバンクなどに対抗する考えだ。 ただ、激しい金利競争に、銀行からは「住宅ローンの競争はそろそろ限界」とのぼやきも聞こえ始めた。
企業への資金需要が低迷する地方などでは、「顧客を囲い込めれば、もうけは二の次」と、なりふり構わぬ金利引き下げ合戦が繰り広げられる。 新規参入が相次ぐ陰で、大手生命保険は競争で収益力が落ちた住宅ローン事業に見切りをつけ、撤退・縮小を進めている。
だが公庫の融資撤退で加速した住宅ローンの「垣根なき戦い」は収まりそうもない。 2004年2月7日、東京・赤坂の S ホールで開かれた演奏会。
M の名曲「展覧会の絵」が軽やかに流れるなか、企業オーナーら資産家が顔を並べた。 主催したのはスイスの金融グループ、 U だ。
U は1カ月前の10月、日本でプライベートバンキング（ＰＢ）業務を再開。 米 C バンクが悪質な法令違反で金融庁から処分を受け、ＰＢから撤退した直後だった。

「 C から顧客も人材も流れてきている。 攻めの好機だ」とマネージング・ディレクターの R・F は打ち明ける。
ＰＢは欧米で育った概念で、富裕層を相手に資産運用や税務を助言する仕事。 日本では C バンクが、競合に敗れ撤退した外資系金融機関の口座を取り込むなどで、トップの地位にのぼりつめた。
そこで発覚した不祥事。 今度は C の資産を国内勢が標的とする。
「 C 撤退後、どこが受け皿を用意できるかが日本における富裕層ビジネスの優勝劣敗を決める」（ MTグループ幹部）。 M が描いた絵が米 M との合弁証券会社設立だ。
メガバンクは傘下の銀行、証券を通じてＰＢを手掛けているが、リテール戦略の延長にとどまり、成果が上がっていない。 「 RD 証券が運用会社を買収するのでは」。
日本橋・兜町でこんなうわさがまことしやかに流れる。

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